砺石商业评论
共507篇文章
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周其仁：柔宇是国内少有“想到造”，而不是“看到造”的企业
随着柔性显示技术成熟带来的体验提升，以及规模化量产带来的成本降低，其极有可能成为未来显示面板领域的最重要趋势。而柔宇科技作为这个未来大趋势中极具竞争力的玩家，将成为主要的推动者和受益者。 -
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西贝贾国龙：中餐界的折腾王
西贝标准化初见成效，但在快餐领域的三次尝试都灰飞烟灭。贾国龙是会继续失败做折腾王？还是会一朝功成，摘下中餐界马斯克的称号？贾国龙走在历史审判的道路上。 -
雅诗兰黛：擅于讲“故事”的化妆品帝国
从产品、科技含量、本土化上看，雅诗兰黛产品的槽点很多。但中国消费者却偏偏将自己对美丽、奢华的想象一股脑地给了雅诗兰黛，原因何在？ -
行业争抢“最后一公里”，拼多多深耕“最初一公里”
正是因为其在“农产品”这个基本盘业务领域，在“最初一公里”战略方面，都很好地做到了企业价值、产业价值与社会价值的统一，这让其具有巨大且持久的生命力。 -
复盘伊利的2020：不确定时代的确定性增长
2020年，中国政府提出以国内循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局。而我们发现，在战略上深耕国内，放眼全球的伊利，正是一家国内国际双循环发展的典型代表企业，这将有助于其在未来迎来新一轮的发展机遇期。 -
房车宝：恒大的又一次战略进化
在产业互联网时代，恒大决定去打造房车宝这样的一个互联网科技平台，无疑是在做一件正确的事，这就为业务的成功提供了重要前提。 -
打破商业惯例的小米，正在创造一个高端化转型的典型案例
品牌定位在消费者心智中往往是很难改变的，尤其是一个长期以性价比著称的品牌要想在高端市场站稳脚跟更是不易，而小米正在打破商业界的这一惯例，通过实际行动为中国企业界创造一个高端化转型的典型案例。 -
隆基股份异军突起背后：蝶变路上的三次关键抉择
回顾隆基股份的蝶变之路，有三次至关重要的战略抉择。第一次是从半导体进入光伏行业，第二次是押注单晶硅技术，第三次是向产业链下游延伸。 -
离岛免税带动需求释放，中免集团撬动免税新支点
最近发布的《中共海南省委关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出，“十四五”时期，海南将适时启动全岛封关运作。 -
?一场场战役练出“铁军”，屡屡通关的陈向东笃信“让一切自然发生”
在公司内部，跟谁学创始人陈向东非常鼓励大家“要像教育家一样思考”、要有“教育家的情怀、教育家的人格”，但同时又谦逊地表示，“但是怎么才算是一个教育家，我们目前整个组织也在不断的认知当中。” -
岚图FREE：能否打响东风集团新能源领域的“头炮”？
东风集团显然正在用“孤注一掷”的决心，打造其高端新能源汽车品牌“岚图”。但作为岚图品牌旗下的首款产品，岚图FREE明年能否打响“头炮”，目前而言，并不乐观。 -
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