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花西子背后的营销方法论
花西子成立4年,营收就突破30亿元,堪称是近年新国货彩妆品牌中增长速度最快的黑马。在此背后,其创始人吴成龙的经过多年实践沉淀的营销方法论至关重要。但这种方法论能持久吗? -
春晚吹号:看不见的云计算,看得见的数实融合
从拼资源到拼架构,从单一场景到数实融合——云计算发展已经走到了一道分水岭。京东云参与的2022年“数智春节”,正揭开这一宏大进化序幕。 -
告别李秋喜时代的山西汾酒,何去何从?
炮轰茅台、炮轰五粮液,2005年李秋喜在汾酒最困难的时刻奋起反击,带一路退守山西的汾酒重回大众视野。2021年底,李秋喜盼了近十年的200亿目标胜利在望,但12月17日他却卸任汾酒董事长,结束了汾酒16年的“李秋喜时代”。 -
“特斯拉杀手”Rivian,名不副实
只有真正跨越特斯拉经历过的“产能魔咒”,Rivian才能真正证明自己,目前谈它是“特斯拉杀手”,明显为时尚早。 -
汤臣倍健的进化动力:利他主义下的好奇心
创新红利,是新消费时代诞生的新趋势。在这轮新消费浪潮中,一批跟不上市场变化的消费企业将死去,而另一批全新的创新红利企业将加速崛起。 -
美的到底已经领先格力多少?
无论从营收体量、净利润规模、营收结构、市场份额还是从国际化程度上看,美的集团均已拉大了对格力电器的优势。 借用董明珠曾说过的一句话,“两家企业不是一个等级”。