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天下秀:逆流而上的平台型企业
今年,注定是对于平台型企业不平凡的一年,阿里、腾讯、美团等几个大型互联网平台型企业陆续发布2021年财报,多数不及预期。而裁员降薪,更是为各个大厂蒙上了一层灰色的阴影。2022-05-26 10:12 -
拆解起点升级:“大阅文”再塑好书起点
此次品牌升级,标志着起点在“大阅文”战略下产品定位的明晰——以好书为核心,聚焦网络文学精品内容的创作和IP孵化,让好书生生不息。 -
深圳国资下的新“荣耀”,将何去何从?
没有了“任正非”这个极具企业家精神的卓越领导人,没有了华为技术鱼池的众多技术积淀,也没有了激励团队持续保持活力的全员持股计划,华为留在荣耀身上的烙印势必会逐渐衰退。 -
从大学老师到安徽首富:在恰当的时刻做对了恰当的事情
“做成一件事,在专业之上还要有创新的惊喜,以及超出预期”,这种“成事有余”的特质正是阳光电源从一间不足20平米小房子里成长为“新能源电源第一股”的内生力量。 -
净利润大跌70%,营收首破2000亿,顺丰控股在“月亮与六便士”中进退两难
一面是快递行业的疯狂内卷,一面是大物流市场十万亿规模的巨大空间。短期业绩的压力和长期竞争力的打造,如同地上的六便士和头顶的月光,需要王卫做出正确的取舍与平衡。 -
联想集团凭什么穿越周期:从硬件厂商到“数字发动机”
联想已经不再是单纯的硬件制造企业,而是作为“数字发动机”的新IT公司,成为连接制造业和数字产业的“桥梁”。 -
陈明永重摆战阵:OPPO主攻,realme奇袭,一加战略回撤
同时拥有OPPO、realme与一加三个品牌,不可避免的造成OPPO公司在资源与精力上的分散,这并不是最优的公司战略。 -
安静的急行军vivo,用X Fold蝶变2022
洞察本质,化繁为简,vivo这种“少说多做,行胜于言”的经营模式,总是能出其不意地对竞争对手发起攻击,并取得最终胜利。 -
如何评价任宇昕在腾讯PCG的三年成绩单?
距离2018年的930变革,已经三年多的时间了,我们应该如何评价腾讯COO任宇昕掌舵PCG(平台与内容事业群)这三年的成绩单呢?