瑞幸咖啡
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12月17日,消息称瑞幸咖啡将支付1.8亿美元(约合人民币11.75亿元),就美国监管机构对它做出的会计欺诈指控达成和解。值得注意的是,瑞幸咖啡在和解中既没有承认也未否认监管机构的指控。
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近日,有媒体报道称,原瑞幸咖啡人力资源总监加入元气森林担任人力高管,元气森林或许要进军咖啡市场。对此,元气森林相关负责人回应AI财经社称:人力岗位与产品业务发展的关联性较小,且人力负责人没有变动。
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2019年4月至12月,当事人及瑞幸北京公司在多家第三方公司帮助下,累计制作虚假咖啡卡券订单1.23亿单。
猎云网
·2020-10-12 15:28
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之所以有大量咖啡品牌入局,是因为中国咖啡市场依旧有巨大潜力。
铅笔道
·2020-09-11 16:17
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券商公司的金领们真的如此赚钱?近日,有“投行贵族”之称的中金公司披露了招股书,让我们趁此一探究竟。
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瑞幸用10个亿教育市场之前,中国连锁咖啡第二名的称号,还属于COSTA。
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回归现实后,门店表现替代商业故事,成为瑞幸首要的战略目标。
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尽管瑞幸尚未从纳斯达克真正摘牌,但在资本市场,瑞幸早已被“抛弃”。
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纳斯达克通知瑞幸咖啡必须摘牌。
投资界
·2020-05-20 17:17
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眼见他起高楼、宴宾客,然后楼塌了。曾一度对标星巴克,要成为中国第一咖啡品牌,瑞幸一手导演了这场荒诞闹剧,最终也亲手毁了自己。
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高频率的广告覆盖,让瑞幸能够以一款同竞品几乎无差别的产品形式,快速占领市场。这是瑞幸的优势,它不需要像同时期的新消费品牌,经历爆款到产品到品牌的升级过程,它通过高频率的广告覆盖,直接被催熟成品牌。
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瑞幸咖啡到底想做什么:一是瑞幸想做一笔大生意、一笔持久的生意,所以一开始坚定做咖啡,而不做奶茶,因为咖啡生意比奶茶生意更稳定;二是差异化战略,烧钱请1亿人喝咖啡、打品牌,再通过另外的、庞大的10多亿人来挣钱。