科大讯飞半年报“答卷”：营收毛利双增、战略聚焦7+3、人费双控提质增效

8月21日晚间，科大讯飞发布了2024年半年报。作为国内人工智能领域代表公司，此前科大讯飞曾表示将“All in大模型，聚焦打造国产大模型应用生态”并推出了星火大模型4.0版本。当前，大模型落地成效如何，公司业务层面又发生了哪些变化，透过最新财报，我们或许可以管中窥豹。

报告显示，科大讯飞上半年实现营业收入93.25亿元，同比增长18.91%，毛利增长19.08%；多项核心业务实现双位数增长，教育、开放平台与消费者两项业务表现出色，收入分别高达30.12亿元、35.12亿元；上半年研发投入达21.9亿元，同比增长32.23%。

科大讯飞同时宣布高管增持计划，进一步体现对公司未来发展的信心及价值的认可。公告显示，科大讯飞总裁吴晓如、副总裁江涛、副总裁聂小林将通过集合竞价方式增持2000万元。

券商也对科大讯飞给予了肯定。8月22日，国信证券发布评级报告称，考虑到星火大模型赋能各赛道AI应用规模化落地，有望继续保持高增长，维持科大讯飞“优于大市”评级。

种种迹象表明，得益于在基础大模型等方面坚定投入，科大讯飞产品质量和竞争力不断提高，在持续巩固其人工智能国家队产业地位上进一步奠定扎实基础，继续发挥AI行业压舱石的作用。

提质增效是面子，硕果累累

纵观科大讯飞财报，“提质增效”跃然纸上，不仅营收增速高于行业平均水平，更重要的是，毛利增速大于收入增速，提质增效取得良好成效。

一方面，显示了公司在复杂市场环境下的强劲竞争力；另一方面，表明公司在成本控制和营运效率方面均有显著提升。

2024年上半年，科大讯飞实现营业收入93.25亿元，同比增长18.91%，毛利37.48亿元，同比增长19.08%。另外一个关键点在于，科大讯飞人均收入和人均毛利双增，在2023年分别提升12万元和8万元的基础上进一步提升9%，上半年又同比分别增加5万元和2万元。

业绩之外，科大讯飞在人员、费用管控方面也取得了不错的成绩。

人员提效方面，科大讯飞优化人员结构，重点引进研究院和星火军团等大模型研发推广所需要的研发和销售人才，总体上会严格控编。费用管控方面，针对性地加大星火大模型研发推广相关费用，上半年相关总投入超过13亿，其中，围绕通用大模型研发投入增加4亿，围绕大模型训练推理平台工程化的研发投入增加1.6亿，围绕大模型推广和应用推广投入增加1.2亿，各BG、BU围绕大模型产品化的投入增加超过6亿。

而之所以能实现如此成效，与科大讯飞积极主动调整业务结构有关。

科大讯飞董事会秘书江涛表示，“2024年上半年，公司主动调整营收结构，在大模型赋能下C端硬件销量显著增长，B端落地进一步加速”。

业务结构调整持续见效，科大讯飞核心业务发展更加健康。2024年上半年，教育产品和服务实现营收28.6亿元，同比增长25.14%；医疗业务实现营收2.28亿元，同比增长18.8%；开放平台实现营收23.45亿元，同比增长47.92%；智能硬件实现营收9亿元，同比增长56.61%；汽车业务实现营收3.5亿元，同比增长65.49%。

“一分耕耘一分收获”，上半年科大讯飞实现提质增效，无不凸显其经营管理水平在稳步提升，推进高质量发展的成效持续显现。

战略聚焦是底子，功不可没

科大讯飞之所以能在短期内提质增效，离不开其扎实有序推进业务的战略聚焦，两者相辅相成，密不可分。

上半年，科大讯飞持续通过一系列机制推动面向战略市场领域的产品聚焦，基于战略方向、市场空间、竞争优势、团队力量等评估确定了首批“7+3”重点战略聚焦业务。针对“7+3”重要战略聚焦业务，科大讯飞从团队激励、人才资源、运营管理等方面配套全新机制，全力保障现有成熟盈利业务稳步增长。

具体来看，“7”是战略聚焦业务：重点包括教育、消费者、智能汽车等赛道中的有机会做到几十亿到上百亿的重点产品；“3”是重点布局探索型业务：包括星火大模型在C端和B端的探索，医疗领域星火大模型运营型业务的模式探索。

科大讯飞董事长刘庆峰对此表示，“战略聚焦将是提效非常重要的动力，而战略聚焦最核心的举措还是基于以人均效能为指标的考核，第二是各块业务以KPI利润为主要导向来考核。战略聚焦不是简单地聚焦(剔除)小业务，而是真正地基于战略出发点在持续地做。目前成效已经看到，但还要做得更坚决。”

面对未来，科大讯飞管理层表示，将通过中标项目切入市场，找准场景进行深入迭代，形成客户在大模型投入产出的良性循环，同时将继续聚焦7+3战略，推动人工智能大模型在核心领域和场景下的商业化落地。

在具体业务上，科大讯飞将重点发力学习机、批改机、智能汽车等市场。

学习机市场用户渗透率还不到5%，空间巨大。科大讯飞将基于星火大模型的新能力，进一步形成一对一答疑辅导等全新模式，提升用户体验和市场竞争力。在批改机市场，科大讯飞已经构建了业界首款智能的批阅机，将极大提升教师的工作效率和学生的学习效果。在智能汽车市场，科大讯飞将依托其在语音识别、语义理解等方面的技术优势，推动人机交互的革命性提升，进一步拓展市场空间。此外，科大讯飞还将继续探索大模型在B端的应用，尤其是在央国企等大企业中的发展。

在人工智能产业红利下，科大讯飞将通过战略聚焦实现长期的高质量、可持续增长，进一步强化提质增效。

大模型是里子，坚定不移

对于科大讯飞而言，大模型这场大战或许不得不打，也绝不能输。

2022年底，在ChatGPT的带动下，生成式大模型研发浪潮席卷了全球。科大讯飞也借力打力，2023年的5月发布了星火大模型的1.0版本，但仅仅才一年多的时间，星火大模型就已经更新迭代至4.0版本。

就拿今年6月科大讯飞发布的星火大模型V4.0为例，模型能力有了巨大的提升。据官方声称，其在底座能力上已全面对标GPT-4 Turbo，在国际知名的HumanEval、WinoGrande、GPQA等10项英文评测和C-Eval、CMMLU等2项中文评测中，8项超过GPT-4 Turbo。

基于科大讯飞在大模型落地场景如教育、医疗、汽车等领域已经具备了很好的基础，能够实现在既有业务上的规模化落地变现，提高了竞争壁垒。

具体来看，搭载星火大模型4.0“大课堂产品体系”，打造全新智能装备品牌，全新定义教室大屏，发布星火智慧黑板，推出多模态理解与推荐、全自然交互、虚拟人辅学、智慧化录课与分享4大能力，构建数字化、智能化的教学环境，让黑板从板书跃迁成为教师的AI教学助手。规模化数据显示：教师资源检索和课件制作效率提升约56%，教师好评度超85%。

再看搭载星火大模型4.0“大学情产品体系”，可持续创造减负增效和满足因材施教的用户价值，不仅大大减轻了教师负担，学情适配度提升约30%，而且为学生提供个性化作业，满足个体差异和学习需求，减少无效练习。

就当下而言，公司全力押注的“讯飞星火大模型”已经小有成就，结合未来快速成长的用户红利和技术前景，科大讯飞在这场大模型大战无疑能以胜利者的姿态初现在公众视野。

可以肯定的是，科大讯飞在大模型这场豪赌中会坚定不移。在2024上半年说明会纪要中，有投资者询问，“未来几年讯飞在大模型商业化落地的路径和节奏是怎样的？”

对此，科大讯飞管理层表示，“大模型商业化落地当前重点工作主要在以下三个层面：一方面是在公司已有的教育、医疗、汽车等场景中加快规模化落地：另一方面是大模型对外赋能；此外，公司也在积极投入以星火APP为代表的大模型C端应用探索，同时关注基于大模型软硬件一体化产品的变革性创新机会。”

科大讯飞在以实际行动向外界阐释大模型的魅力所在，也为行业提供了“讯飞”样本，想象空间绝不止此，我们拭目以待。