大模型时代，是时候重新认识科大讯飞了

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“智慧涌现”的大模型时代

2023年5月6日，下午两点，在合肥市滨湖国际会展中心召开的一个发布会上座无虚席，这是中国人工智能领域领军企业科大讯飞正式对外发布“星火”认知大模型的现场。

近些年，中国科技领域的发布会大多乏善可陈，核心原因是缺乏让人眼前一亮的技术创新与产品创新，更多的是企业对自家产品的自我吹捧，理性的观众并不买账。但这场发布会不同的是，在科大讯飞董事长刘庆峰和科大讯飞研究院院长刘聪对星火认知大模型进行讲解和演示时，现场不时传来热烈且真诚的掌声与赞叹声。

科大讯飞董事长刘庆峰

在这真诚的掌声与赞叹声背后，正是当前风靡全球的大模型浪潮的一个缩影。

人工智能产业已经发展很多年，但一直并未出现杀手级的应用，直到OpenAI公司发布ChatGPT所带来的震撼产品体验，一下子征服了广大用户，众多行业专家也都公认其为人工智能领域的“iPhone时刻”。

以ChatGPT为代表的大模型，最突出的特征就是其在文本生成、语言理解、逻辑推理、数学能力与代码能力等领域的“智慧涌现”能力，即具备了像人类一样触类旁通的能力，并表现出极强的进化能力。

星火认知大模型便是科大讯飞公司对标ChatGPT研发的一款大模型产品，也在各个维度展现了惊人的“智慧涌现”能力。所以其受到认可的背后，首先便是源于大模型这个十年一遇的伟大技术变革所带来的全新体验。

科大讯飞在宣布自己的大模型产品发布计划之初，其实也并不被外界看好，但发布会之后的效果远超公众最早的预期。除了发布会现场的观众反应，资本市场也给出了正面反馈，发布会之后的首个交易日，科大讯飞公司股价收报涨停板，市值高达1483.52亿人民币。

那么，科大讯飞的星火认知大模型到底有什么与众不同呢？

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不一样的“星火”

在很多企业的内部经营中，虽然团队都清晰地知道产品的重要性，但对于产品到底有多重要往往还是会有所低估。笔者认为，产品的重要性，无论用任何极致的词来形容都不为过。

大模型领域亦是如此。科大讯飞星火认知大模型发布之所以取得了超预期的成果，首先是产品体验超预期带来的口碑效应。

区别于一些厂商发布大模型产品时的事先录制，星火认知大模型完全采用了现场实测的发布方式，并为现场用户开放下载体验。其中，与科大讯飞创始人刘庆峰的演讲内容相配合，科大讯飞研究院院长刘聪从长文本生成、语言理解、知识问答、逻辑推理、数学能力、编程能力与多模态等七个领域对星火大模型的核心能力进行了非常直观的呈现。

科大讯飞研究院院长刘聪

在现场，无论用什么刁钻的问题来考验星火大模型的能力，它最终都能给出较为满意的应答。正是这些颇为惊艳的应答，带来了现场观众的阵阵掌声、赞叹声，以及资本市场投资者真金白银的投票。

在研发大模型产品的同时，为了能够准确判断自身大模型的真实水平，科大讯飞和中国科学技术大学共同承建的认知智能全国重点实验室，还牵头设计了通用认知大模型评测体系，并与中科院人工智能产学研创新联盟和长三角人工智能产业链联盟共同探讨形成了覆盖7大类481个细分任务类型。以帮助自己去理性判断自己的技术程度、下一步发展路径、技术实用性，以及还有什么短板需要补齐。

经过上述评测体系的科学评测结果显示，在文本生成和数学能力上，星火认知大模型已经在国内显著领先，且相比ChatGPT也具有一定优势；在语言理解和知识问答方面也达到接近ChatGPT水平，处于国内领先水平。

另外，科大讯飞创始人刘庆峰还对星火大模型的继续进化充满信心，他在现场公布了后续的迭代计划。其中，6月9日，星火大模型将突破开放式问答，多轮对话能力和数学能力再升级；8月15日，星火认知大模型将突破代码能力，多模态交互再升级；10月24日，星火认知大模型将在中文能力上超越ChatGPT，在英文上达到与ChatGPT相当的水平。

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“闭环”优势

除了星火认知大模型在产品体验上的超预期表现，进一步让笔者对科大讯飞这家公司刮目相看的是，其在C端与B端应用场景上的落地成果展示。此次发布的星火认知大模型便是采取了“1+N”架构，其中“1”是通用认知智能大模型算法研发及高效训练底座平台，“N”是应用于教育、医疗、人机交互、办公、翻译、工业等多个行业领域的专用大模型版本。

发布会现场，科大讯飞发布了星火大模型赋能的教育、办公、汽车和数字员工等4个领域的产品级成果，未来还将在其他更多领域陆续发布新的落地产品。

例如，在教育领域，搭载星火的讯飞AI学习机可以让AI像老师一样批改作文，像口语老师一样实现实景对话。办公领域，讯飞听见可以实现录音一键成稿，一分钟按需成稿。星火与智能办公本的结合，可以实现根据手写要点自动生成会议纪要。汽车领域，讯飞智能座舱可以实现车内跨业务，跨场景的人车自由交流。数字员工领域，讯飞数字人基于自然语言生成业务流程和RPA脚本，可以帮助企业员工完成大量重复性工作，让自动化渗入企业的每一个环节。上述还只是对这些产品局部功能的简述，其完整功能的体验会给读者带来更多的震撼。

在大模型诞生之前的人工智能产业，其实存在着一个较大的发展障碍，就是人工智能企业的商业化变现压力。很多人工智能企业都是先研发技术，然后再为技术寻找应用场景与变现通道，这往往导致这些企业长期入不敷出、生存困难。

即使目前风靡全球的大模型领域也将面临同样问题。在开发出大模型产品之后，谁有更多的应用场景与更好的商业化通道，谁就最有可能“剩者为王”。例如，发布ChatGPT的OpenAI公司，也已经越来越附属于微软公司，除了资金支持，更关键的一个要素是微软的搜索、浏览器、办公套件与云计算等业务，为ChatGPT提供了丰富的应用场景与商业化通道。

目前，中国的大模型参与者，大多都还存在产品不够成熟的问题，即使产品成熟后也将面临着寻找应用场景与商业化变现通道的难题。而让笔者惊喜的是，科大讯飞的星火认知大模型在产业发展早期，便完成了产品、应用场景与商业化变现的完整闭环，这将是其在未来长跑竞争中的一个巨大优势。

对此，专业的投资机构也给予高度认可。例如，平安证券在研报中便指出，星火认知大模型与公司教育、办公、医疗、城市、政法、工业等多产业应用场景的深度融合，将为公司发展带来巨大的想象空间。因此看好公司的未来发展，并给予“推荐”评级。

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是时候重新认识科大讯飞了

《砺石商业评论》在长期的商业研究过程中，除了关注企业在财务、产品与技术等结果性领域的具体成果，更关注这些结果性成果背后的过程性要素，而在所有过程性要素中，领导人、团队与文化至关重要。

对于OpenAI大家都已经熟知，其并不是一家传统意义上的创业公司，而是美国一批企业家科技理想主义的产物。马斯克等早期创始人预测未来有望改变世界的AGI（通用人工智能）必然会出现，且最有可能诞生于谷歌收购的位于伦敦的神经网络初创公司DeepMind。

为了限制谷歌在人工智能领域的一家独大，这些企业家希望另外创立一家不以追求利润为目标的人工智能机构来进行制衡，以防范不受限制的人工智能所带来的威胁，并明确提出以“将先进人工智能的效益民主化”为使命，将所有研究公开，所有技术开源。科技理想主义带来的凝聚力，也让OpenAI一开始便汇聚了众多人工智能领域的顶级人才，并带来产品的最终突破。

星火认知大模型于去年12月15日才立项，到今年5月6日便正式发布，仅用了5个多月的时间便实现如此成绩，也并非偶然，既是科大讯飞在人工智能领域长期深耕而产生的技术复利效应，也是企业家精神与技术理想主义融合的产物。

24年前的1999年，当时中国中文语音市场全部被国际巨头控制，中国企业被掐住了技术咽喉，以刘庆峰为核心的6个中科大在校大学生为了打破这种垄断，创建了科大讯飞，并提出“中文语音要做到世界最好”的愿景，这种初心与OpenAI的创建有不少相似之处。

一方面是技术理想，另一方面科大讯飞创始人刘庆峰也展现了一位优秀企业家的战略与组织能力。其在融到第一笔资金之后，就带领团队全力以赴地投入到压强式的研发之中。当时团队有一句口号，“燃烧最亮的火把，要么率先燎原，要么最先熄灭”。此次星火大模型的命名，便是源自这句口号，寓意星星之火、必将燎原，也代表着科大讯飞创业至今一脉相承的技术初心。

目前，科大讯飞在业务上不仅抢回了中文语音70%的主流市场，还完成了“平台+赛道”的系统布局，并实现了规模化盈利。“平台”主要指核心人工智能技术平台，“赛道”指在智慧教育、智慧办公、智慧医疗、智能汽车、智慧服务与智慧城市等垂直产业赛道的深耕。

在组织上，科大讯飞构建了一支成建制的、行业顶尖的研发团队。例如，主导此次星火大模型研发的主力部队多是85后、90后，技术领导者刘聪也仅是1984年出生。这支团队既年富力强，也多在一线拥有10年以上的专业研究经验，其中有两位员工甚至入选《麻省理工科技评论》“35岁以下科技创新35人”榜单，这是中国乃至全球科技领域的最高荣誉。

技术理想主义的文化基因与成建制的全球顶尖研发团队，为大模型的研发提供了技术保障。“平台+赛道”的战略布局，让科大讯飞在大模型领域的技术突破，可以顺利地转化为商业成果。

如果说过去24年的披荆斩棘，让科大讯飞生存下来，并做好了迎接人工智能产业爆发的所有准备，那么随着大模型这一“iPhone时刻”的到来，是时候对其进行一次新的重估了。兼具产业“天时”，技术“地利”与团队“人和”的科大讯飞，有望成为中国科技产业下一个10年最值得期待的企业。