俞敏洪谈新东方未参与无序扩张营销：留资金积累，使我今天渡过难关

7月4日消息，俞敏洪个人微信公众号“老俞闲话”发布了俞敏洪与得到创始人罗振宇的对话记录。

在罗振宇提到，自己公司创业的一个原则是靠自己活下去，而不是透支公司未来，通过大规模投放提升用户数，然后亏着本去争市场占有率时，俞敏洪表示赞同，称自己在新东方也坚持这个底线，不管新东方发生什么意外情况，它都一定能健康地活着。

俞敏洪透露，有一年新东方和别的机构相比，发展速度比较慢，有人说别的机构做了各种各样的广告投入，还拼命扩展教学点等等，“让我也跟着做，我说我不做，我要确保新东方每开一个班，每一个老师都必须是合格的，并且每做一件事情，这件事情一定对家长学生有好处，如果要让我无序增长，我坚决不干”。

俞敏洪称，“所以在过去两三年在线教育领域的无序扩张和疯狂的网络营销中，大家几乎看不到新东方的身影，这其实也给我留下了一些资金的积累，使我今天能渡过难关”。

据悉，2022年1月，俞敏洪曾发文称，2021年新东方遇到了太多变故，因为政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，辞退员工六万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿元。

俞敏洪彼时表示，“新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力”，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台。2022年6月，东方甄选爆火。

早在2019年，俞敏洪就曾表示，不管新东方的规模做多大，必须随时随地的能够把学生的学费全部退完，如果有一天要关门的话，必须把所有的员工的工资全部发完，新东方账上还必须有余额。

俞敏洪提到，这是吸收了2003年非典的教训。当时所有培训机构全面停课，新东方所有学生都来退款，而新东方已经把钱花在了租教室、印资料、搞市场宣传上，结果退款的时候，新东方账上的钱不够了，形成了挤兑现象。俞敏洪用一天时间向周围朋友借了2000万人民币，把钱给了学生，最后没有欠学生一分钱。