百度MEG大转型：销售体系全调整，拆分为九个部门

3月21日下午，百度移动生态事业群（MEG）宣布销售体系全面调整，以客户为中心，进行面向全行业的“行业化转型升级”。据了解，此举意在更好地落地百度移动生态整体战略，收入模式要更多元。

百度MEG销售体系将分为九个部分，百度将重点设立大众消费类、大健康类、内容消费类、商务服务类四个行业部门，以及渠道生态合作部、渠道销售发展部、营销服务联络中心、销售管理部、销售服务部等共计九个部门。

据透露，此次销售体系的升级不涉及人员规模数量调整，员工工作地点、薪酬福利不变。新团队是现有员工组织架构的重新组合和调配，后续各个行业部门可能还会加大销售、运营、优化师等人员的招聘。

在调整前，百度移动生态销售体系分为KA（大客户）、直销、渠道分销、行发代理四部分。这次调整后，百度移动生态销售体系将以客户行业匹配销售部门，将分为大众消费类、大健康类、内容消费类、商务服务类四大行业部，以及配合行业部门提供销售管理、销售策略、用户行为分析、行业研究等服务的四个部门，只有原渠道分销部维持不变。

在过去22多年中，用户在百度搜索上的每一次点击都像是一锤子买卖。用百度集团执行副总裁、移动生态事业群组(MEG)总经理沈抖的话来说就是：用户的每次搜索其实都带着需求而来，但百度之前没有提供服务的基础设施和生态建设，不能很好满足用户需求。

“以客户为中心”和“深耕行业”，成为了这次MEG行业化转型的关键词。在百度副总裁、百度销售体系负责人赵强看来，“这样划分能较好地实现让专业的人做专业的事，让更懂相关行业的同事，更加高效、深度和精准地对接和服务客户。”

值得注意的是，这次调整更是对百度移动生态整体战略的“看齐”。当前，百度移动生态正在全力推进的“X+Y”战略，旨在通过“深耕行业”，以满足百度平台上多元、海量的服务需求。这次调整后，将与百度移动生态的“X+Y”战略布局产生更好的协同效应，深耕行业，针对千行百业的“差异化”，更个性化的满足不同行业的“需求痛点”，甚至超越“营销服务”，给企业提供更丰富性的数字化服务。