2022年反腐第一枪已打响，地产行业上演房企版《零容忍》

将反腐败斗争进行到底！近日，反腐电视专题片《零容忍》在全国引起热烈反响。

其中，第二集《打虎拍蝇》中，贵州省政协原党组书记、主席王富玉面对镜头，后悔莫及地说：“你（指他自己）要钱干什么，埋你啊！我现在知道我疯狂的贪欲登峰造极，但我不知道要钱为了什么。”

图片来源：《零容忍》截图

此时此刻，王富玉悔之晚矣。违纪违法问题无论隐藏得多久、积累得多深，都有暴露的那一天，而且要付出的代价会越沉重。

实际上，在房地产行业反腐也并不鲜见，房企对待贪腐事件也是“零容忍”。

最近两年，反腐浪潮在房地产行业席卷而来，很多房企都对外通报了反腐案例，其中不乏万科、碧桂园、万达、旭辉等头部企业，甚至有涉资上亿元者。

有业内人士指出，在当前资金紧张的环境下，及时对拖累母公司、有明显漏洞的子公司进行严查严惩，对企业来说不仅是好事，更是紧要之事。

打响2022反腐第一枪

1月15日，北京市纪委监委官方微信公众号发文表示，华润置地华北大区北京公司原副总经理黄涛涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国华润纪委纪律审查；经北京市监委指定管辖，平谷区监委对其监察调查。

图片来源：清风北京公众号截图

黄涛1971年12月出生，在职研究生学历，中共党员。现任华润置地华北大区遗留项目攻坚小组组长，曾任华北大区北京公司助理总经理、副总经理，华北大区京西事业部总经理，华北大区京北事业部党支部书记、总经理。

IPG中国首席经济学家柏文喜对大公房产表示，此事还是要看最终的调查结果显示的严重程度，还要看违法行为是属于个人履职行为、还是公司法人行为。

值得注意的是，在黄涛的现任职务中，有一个为"大区遗留项目攻坚小组组长"。"遗留项目"指的是有纠纷、因多种原因迟迟不能开发、产权不明晰或者烂尾的地产项目。

据资料显示，华润置地华北区"遗留项目"之一，是位于北京市东城区建国门区域的北总布胡同的"梁思成故居"。

2009年，华润置地取得该地块，并准备对梁思成故居进行拆迁。但之后被北京市文物保护部门处罚，并责令重新复建，而这宗地块也就此闲置。再加上其他种种因素，至今未能开发。

图片来源：华润置地公众号

在上述通报的两天后，1月17日，华润置地总裁李欣在华润置地2022年经理人工作会议上强调，要以“做优存量、做实增量”“减少内卷、杜绝浪费”“刀刃向内、刮骨疗毒、坚决整治宽松软”为抓手。

实际上，近年来国企、央企的反腐力度在不断加大，不仅区域高管频频被查，房企一把手因违法违纪被查，也不是什么新鲜事。

比如2014年4月17日，华润集团董事长、党委书记宋林因涉嫌严重违纪违法被中央纪委带走调查，之后中央纪委顺藤摸瓜查出宋林在长达九年的时间里，利用职务便利贪污公款、收受贿赂、致使国有控股企业遭受重大损失，涉案总金额达数千万。

在业内人士看来，很多贪腐的高管是企业的中坚人物，或者说是能够影响具体业务板块发展的人物，所以企业的反腐态度更为重要。

寒冬中房企反腐力度不减

2021年，房地产企业可谓步履维艰，在应对行业低迷、资金链压力的同时，并没有忽略内部漏洞、放任贪腐。

据统计，2021年，包括东原、新城控股、碧桂园、旭辉、万科等在内的多家房企开启自查自纠模式，掀起了一轮反腐风暴。

图片来源：通报截图

2021年3月，东原集团内部发布数起华东区域违纪通报，涉及杭州公司、上海公司共15人。

根据《通报》，近期东原集团风险管理中心审计发现，华东区域公司存在人为操纵招标结果、串通招投标、后补虚假招标流程、违规套现、原满家数据造假、员工收受供方回扣及好处费、员工向供方借款等问题，严重违反公司制度，触碰红线。

三个月后，6月份，新城控股发布内部公告，原苏州聿盛公司营销副总监曹建峰、原聿盛公司营销经理刘志强、原聿盛公司策划副总监徐舟、原聿盛公司助理总经理费晟因涉嫌职务犯罪，给予无偿解除劳动合同处理，永不录用，列入失信人员名单，责令退回所有违规所得。

据了解，新城控股苏州聿盛公司负责开发了MOC芯城汇，该项目曾因未取得建筑工程施工许可证即擅自施工被苏州住建局处罚约182.4万元。

同样是在6月份，有消息称，碧桂园文商旅集团原总经理张强因涉嫌职务侵占、索贿受贿，已被移送司法机关处理。

资料显示，张强此前曾任职中信商管总经理，蓝光地产总裁助理、蓝光文旅集团总裁。张强2018年4月进入碧桂园，担任碧桂园文商旅集团总经理一职。

据碧桂园内部人士透露，碧桂园集团高度重视廉洁反腐工作，坚决打击一切违法违纪行为，对舞弊腐败问题采取“零容忍”态度。张强事件是在内部纠察中发现的。

去年10月底，任职不满一年的卓越集团原副总裁王家羲被送去司法机关处理，原因为贪腐问题，且涉及金额可能上亿元。

至于被捕的原因和事件最新动态，卓越方面回复称，目前王家羲确实是被带走协助调查，但还不知道是什么事情，也不知道是（因为）什么时候的事情，一切都不是很明朗。

图片来源：通报截图

2021年11月初，旭辉内部通报了一起严重的团队贪腐案件。涉案人员主要有五个人：营销总监、销售经理各一人，销售案场人员三人，既有项目管理人员、营销口的管培生，也有曾经的销冠。

据旭辉成都城市公司通报，2019 年 11 月至 2020 年 5 月期间，成都江山和鸣项目销售经理等人，将该项目多套客户退房的房源在合同外加价销售，加价所得款由项目营销总及置业顾问等私下分赃。

公司对五位当事人进行辞退处理，且因涉嫌职务侵占罪，已移送司法。公安机关也已刑事立案，并对上述人员采取了刑事强制措施。

值得一提的是，旭辉此次“反腐”涉及层级不高，但力度很大，直接移送司法机关。

同样是在11月初，万科也开出了罚单，对COO签发了一张“降级2级、罚款1000万”的罚单。这不是因为他个人踩高压线，而是因分管的北方区域而起。

对于房企反腐，知名地产分析师严跃进认为，企业反腐体现了企业良好的治理模式。企业应该在腐败方面坚持“零容忍”，腐败问题增多侵蚀企业的发展能力，失去公平竞争的环境和分配机制。

房企反腐“零容忍”

近年来，房企为应对“贪腐”问题也在不断的完善反腐机制，从内部处理到直接交给警方，对反腐问题绝不姑息。

从2019年开始，整个房地产行业就掀起了一轮的反腐热潮。万达、美的置业、保利地产、融创、金科、雅居乐、朗诗、复星等多家房企加入“反腐大军”。

2019年1月，雅居乐地产海南区域总裁简毓萍、广州区域副总裁蔡小鹏因严重廉政违纪被开除解雇；5月，朗诗绿色集团成都公司常务副总经理邓敏，因涉嫌经济犯罪被开除并被司法机关采取逮捕强制措施；5月，保利地产副总经理吴章焰被立案调查并采取留置措施；6月，融创上海和无锡分公司发生贪腐事件，涉事资金或超亿元。

2019年8月，万达商管集团原总裁助理兼华南运营中心总经理王某、武汉区域原招商营运副总经理密某、黄冈万达广场原总经理付某、孝感万达广场原招商营运副总经理张某等4人向商户、供方及员工索贿，涉案金额近亿元，严重违反集团制度，涉嫌犯罪。事发后，万达与上述4人解除劳动关系，并将其移交司法。

2019年9月，复星旗下海南亚特兰蒂斯商旅发展有限公司副总裁及其两名下属将部分公寓与别墅加价出售给购房者，获利近2亿元，公司将3人移交至相关司法部门。

图片来源：廉洁诚信美的置业公众号

2019年10月，美的置业发布了一则集团反腐公告，称包括区域公司副总、项目营销经理、置业顾问等在内的数名员工集体舞弊，利用职权牟利。当时，已有6人被当地公安机关采取刑事强制措施。

在业内人士看来，企业内部腐败问题与企业规模扩大、管理半径拉长、内外部监管缺失等有关。尤其是在房地产高速发展时期，企业管理粗放，使得拿地、项目招投标、招商引资、采购、房屋销售等领域都容易发生腐败的问题。

2015年，中国企业反舞弊联盟在上海成立，发起成员包括阿里巴巴、碧桂园、美的、顺丰、万科等，这是中国首个由企业发起成立的以反舞弊为目标的民间非营利性合作组织。

为了反腐，房企还构建了反腐联盟。2020年7月，包含世茂、融信、三盛、阳光城、禹洲等在内的14家房企齐聚上海成立了“审计监察联盟”。

除此之外，碧桂园、万科、恒大、龙湖等房企纷纷建立监察部门，反腐成为行业趋势。

实际上，碧桂园廉洁反腐工作近年来一直保持高压。除了集团董事会设有风险管理及内部监控系统，碧桂园还专门设立风控审计监察中心，并在2019年成立了纪委。

“铁腕”反腐的万达集团董事长王健林曾在一次演讲中说，“我个人在集团不分管具体业务，唯一管的部门就是审计部，审计部就相当于万达集团的纪委！”

在严跃进看来，从反腐技术来看，难度并不大，只是很多贪腐的高管是企业的中坚人物，或者说是能够影响具体业务板块发展的人物，所以企业的反腐态度更为重要。

电视专题片《零容忍》之所以火热，正是因为它深入民心。2021年，地产行业遭遇“寒冬”，在这样的环境下，地产人的心更需要温暖和鼓舞。

随着房企反腐的深入，企业管理的漏洞正在逐步被查补，房地产行业进入管理红利时代，管理与发展的并行将成为更多企业的战略任务，房企的反腐一直在路上。