贝壳再无左晖

5月20日，在这个充满“爱意”的日子，突然传来噩耗，贝壳集团创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化于2021年5月20日去世，年仅50岁。

贝壳方面表示，今天万分难过，贝壳创始人、董事长左晖因病离开了我们。贝壳失去了一位奠定我们事业和使命的创始者，居住产业失去了一位始终在探索和创新的引领者。

▲来源贝壳找房订阅号截图

左晖曾经讲过：我们这个时代企业经营者的宿命，就是要去干烟花背后的真正提升基础服务品质的苦活、累活。

据了解，左晖于2013年9月诊断出肺癌，在国内手术，切掉三分一的肺。有业内人士感慨，很多人都以为老左的癌症治愈了，没想到还是没扛过去。

值得注意的是，在新出炉的新财富500富人榜单上，左晖凭借着2220.3亿的身价跻身前十，还摘下了“地产首富”的桂冠。

对此，贝壳表示，榜单发布后，我们接到反馈，重新查证了贝壳招股书、左晖先生的13G权益报告及相关资料，其中显示，左晖先生个人实质持有8.85亿股B类普通股，且特定股东将其持有的5.47亿股A类普通股的投票权授予给左晖，共占总股本的40.3%（2020年末数据）。其中，左晖个人持股占总股本的24.9%。按2020年末贝壳股价计算，左晖先生实际持股市值约为1180亿元。

公开资料显示，左晖出生于1971年1月，2001年创办链家，2020年，以1374.5亿元财富位列《2020年福布斯中国400富豪榜》第15位。

左晖身价骤增，和一年前贝壳上市无不关系。去年，在中概股集体承压的当下，贝壳找房作为中国最大的线上线下房产交易和服务平台赴美逆势上市。

2020年8月13日，贝壳找房在纽交所敲钟。招股书显示，贝壳找房2019年实现GTV（交易总额）2.13万亿元，同比增长84.5%。在中国所有商业平台中，其体量仅次于阿里巴巴。

▲来源贝壳官网

有分析认为，贝壳找房上市背后，既有持续亏损下求补血的资金窘境，也有对赌协议的压力，还有大规模扩张引起的争议。

即使如此，贝壳找房仍是资本市场偏好的“现金奶牛”，其在2017年至2019年储备的现金及现金等价物分别为82亿元、128亿元和319亿元。

上市首日，贝壳找房开盘价达到35.06美元/股，较发行价暴涨75%；最终收盘报37.44美元/股，涨幅超87%，总市值达422亿美元。

上市后三个月左右，贝壳找房股价股价翻了200倍左右。2020年11月25日，贝壳找房又宣布完成20.5亿美元增发。

截至北京时间2021年5月21日16：10，贝壳股价50.26美元/股，总市值595.12亿美元。

作为行业的独角兽，贝壳一时风光无限，几乎在行业内形成了垄断的局面。因此，贝壳一度被推上反垄断的风口浪尖。

5月8日，有媒体报道，目前贝壳找房平台正在配合监管部门自检自查，至于贝壳找房是否涉嫌垄断，还需要详尽的数据调查。

此事或许与此前58集团CEO姚劲波“喊话”有关。4月10日，姚劲波曾公开质疑贝壳找房“二选一”，呼吁国家对其进行处罚。

▲来源微博截图

有意思的是，面对此前国家市场监督管理总局对阿里巴巴“二选一”垄断行为做出182亿元的行政处罚，姚劲波甚至替监管部门给出了处罚金额——40万元。

据悉，贝壳找房原属于链家平台，自2018年从链家脱离，2020年8月在纽交所上市，2020年其总营收达到705亿元，同比增长53.2%，全年净利润为27.78亿元。

姚劲波举报贝壳找房的理由是，贝壳找房在与房企新房合作模式中的行为存在“二选一”现象。

与此同时，姚劲波还附上了两张图片，其一是贝壳找房APP中，房源信息下明确标有“独家”标识；其二是一页协议照片，照片内容显示贝壳在合同中要求乙方“自愿”选择独家与贝壳合作。

有业内人士指出，如果这一切都是真的，且都体现在相关的合作协议中，确实是一种“二选一”，涉嫌垄断，可以依据反垄断法的相关规定予以处罚。至于处罚金额，当然不是姚劲波说了算，而需要监管机构依据实际情况确定。

针对此事，贝壳方面回应表示，自创立起，贝壳坚持依法经营，完善合规体系，以科技驱动行业良性发展。

实际上，伴随着这几年贝壳的发展，垄断的质疑并非首次出现。贝壳找房CEO彭永东曾表示，贝壳是在做行业的基础设施、规则，本身并没有跟谁竞争，因此，不存在垄断问题。

有业内人士指出，此次姚劲波发文，疑似为安居客上市造势。4月8日，58同城把自己的房产业务安居客、58房产、爱房、巧房打包，以“安居客”的名义向港交所递交了招股书。

1992年左晖从北京化工大学计算机专业毕业，在30岁之前，他做过软件销售，靠保险起家。

之所以涉足房地产交易，一方面跟自己十多年北漂痛苦的租房经历有关，另一方面更是源于左晖敏锐的嗅觉。

2000年8月，左晖成立北京链家房地产展览展示中心，首创个人购房房展会。2001年11月12日，左晖成立链家地产，第一家门店开在甜水园。11月25日，链家迎来第一单生意。当年，链家在北京开了两家门店，37个员工。

▲图片来源：野马财经摄

2005年，对链家来说是一个转折点，“国八条”出台，房地产行业第一次，行业迅速预冷，其他中介纷纷关店减员，但左晖却借此机会实现低成本逆势扩张，门店数量迅速增加。

链家给房地产行业带来第一个实质性改变是推出楼盘字典。2008年，左晖雇了几百号人，不计成本地到30多个城市的小区数房子。

在虚假信息充斥市场的2012年，左晖又提出“100%真房源”：真实存在、真实在售、真实价格。

然而，这次“逆行”让链家连续损失了3个月。但也如左晖所笃定的，“100天后这些客户又会回来。问题在于，你能否坚持并忍受100天。”

2010年，一边是亮眼的业绩，一边是快速的扩张，但左晖对互联网有了新的认知，并且认为互联网将深刻改变房地产交易的格局。

于是，当年，左晖和链家管理层在北京近郊的一个酒店里开了一个内部会，会议内容很简单：“如何干掉链家？”之后，链家开始持续对链家网进行投入，每年投入超过2亿元。

2014年11月，链家在线更名为链家网，明确提出要做“房产交易领域的万亿房产O2O平台”。当时，链家拥有5万员工，年度净利润早已超过10亿元。

2015年，链家先后在成都、上海、北京、深圳、杭州等一二线发达城市以不同方式合并了伊诚地产、德佑地产、易家、中联(地产)集团、北京高策等共计11家房地产中介企业。收购之后，链家的经纪人数量从5万人猛增至近10万人。

2018年2月28日，历经数年准备的贝壳找房悄然上线，端出了国内数据量最大、覆盖面最广、维度最全面的房屋信息数据库“楼盘字典”，以及在链家内部已经验证的ACN机制，向全行业开放。

短短两年时间，贝壳找房做到了中国最大的房产交易和服务平台，并且完成了赴美上市。根据财务数据显示，2020年，贝壳营收达到704.8亿元，连续两年增速维持在50%-60%之间。

▲图片来源：野马财经摄

左晖用了20年的时间完成了自我超越和重塑，从开山立派、野蛮生长，到优胜劣汰、重排座次，最终成就了链家，成就了贝壳找房，也成就了自己。

如今，他英年早逝。诚如贝壳在《讣告》中所言，从链家到贝壳，极其有幸和左晖一起共事，一起奋斗拼搏，一起推动行业进步的我们，失去了一位亲密的伙伴和智慧的师长。左晖的精神永远激励我们，坚持做难而正确的事！