淘宝喊话拼多多、试探微信，中国互联网企业何时才有“互联网精神”？

淘宝试探腾讯的市场传言被证实。

3月25日，36氪报道，阿里巴巴副总裁、C2M事业部总经理七公（真名汪海）表示，向微信提交了淘宝特价版小程序的申请，期待和腾讯的合作，但申请仍在审批中。

此前，市场传闻阿里巴巴计划在微信上开通淘宝特价版小程序，可能会支持微信支付。

腾讯方面对此消息暂无回应。外界认为，这是阿里在反垄断的背景下，出的一招精妙好棋，腾讯同意，那么淘宝特价版就能轻松获得微信14亿用户的流量池；如果腾讯不同意，则会被视为小气，因缺乏“互联网精神”被诟病。

互联网行业观察者曾高飞分析：“阿里目前还没有从蚂蚁暂停上市的余波中缓过来，此时向腾讯投出糖衣炮弹，有炒作、转移视线的嫌疑。”

对于近年来的新对手拼多多，阿里也没忘记。淘宝特价版“周年庆”之际，官方发博《淘宝特价版给多多同学的一封信》喊话拼多多，宣布用户数超过1亿，给自家的海南芒果做宣传，顺便还用“吃一半扔一半”内涵拼多多。

此外，亿邦动力报道，在淘宝特价版上线一周年前夕，其内部完成重要人事变动，阿里农业“女元老”黄爱珠（花名：文珠）已正式加盟C2M事业部，任淘宝特价版运营总经理（资深总监），直接向阿里巴巴副总裁七公汇报。

看起来，淘宝特价版壮心不已。但是，试探腾讯，内涵拼多多，却并不像是互联网大厂应有的所为。

而淘宝特价版诞生的背景是：主打农业和性价比的拼多多近年来迅速崛起，淘宝选择“复活”聚划算并上线特价版进行抵御，但却没能遏制拼多多的发展势头。截至2020年末，拼多多年活跃用户达7.88亿，超过淘宝跃居全国第一。

京东和拼多多在包括微信生态在内的下沉渠道获得大量便宜流量。据深燃财经计算，截至2020年11月，从整体获客成本（营销费用/用户增长量）看，拼多多和京东都维持在200元/人左右，而阿里已经超过1000元/人。

据第三方机构智研咨询发布的《2020-2026年中国微信公众号行业市场经营风险及投资战略规划分析报告》显示，2019年微信月活用户就已经突破了11.5亿人，是中国用户量最大的APP。

阿里试探微信的尺度，背后还是对争夺便宜流量的渴望。如果成功，则接入微信入口，降低获客成本；如果失败，腾讯系则落于“垄断”的口实之中。

但实际上，梳理阿里和腾讯相互封杀的历史，始于“阿里系”平台率先不允许分享微店、微信。2013年11月22日，“阿里系”屏蔽了来自于微信的访问，统一导向淘宝APP下载页面。阿里公开回应称，这样做是因为从微信上淘宝不安全，存在漏洞。当时《南方日报》就曾经以《手机淘宝封杀微信为安全还是为竞争？》为题质疑这一行为的真实目的。

随后微信发起反击，也将淘宝的跳转链接封杀，用户若想在微信内跳转淘宝，只能复制链接后到浏览器再打开。

你有张良计，我有过墙梯。

很快，阿里就对外发布了“淘口令”功能，用于规避微信对淘宝链接的封杀，复制淘口令后，打开手机淘宝就可直接跳转相应页面，如乱码般难懂的文字在用户之间流传，堪称“阿里特色”。

但事情在今年有了变化。今年年初，阿里首次试探微信。淘宝特价版曾在微信上线了一款名为“拣值了”的小程序，后续因类目不符合规范被下架了，暂停服务。但当时，阿里方面并没有像这一次这样广泛宣传。

近年来，“阿里系”的淘宝、盒马和饿了么等隐藏或取消微信支付；“腾讯系”的腾讯视频、京东、美团等也没有了或隐藏了支付宝选项。两大阵营形成，一定程度上也影响了这些互联网平台的用户体验。

但时移事易。去年，监管层开始出手。2020年11月5日，国家市场监督管理总局在杭州召开“规范网络经营活动行政指导座谈会”，召集京东、快手、美团、拼多多、苏宁、阿里巴巴等20多家平台企业参会。

5天之后的2020年11月10日，国家市场监管总局发布了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，命令禁止“二选一”、“大数据杀熟”。

事实上，这次阿里试探在微信上线淘宝特价版小程序，无非是觊觎腾讯手握巨大的社交流量。既然如此，“碰瓷”、“喊话”都不是最佳方案。淘宝如果真想在微信上小程序，先把“阿里系”对腾讯产品的封杀解除。如果做不到这一点，所有试图从舆论上占领道德制高点的炒作，对解决流量焦虑没有实质的帮助。

真正的“互联网精神”应该是互联互通，没有派系，你中有我、我中有你。合作是共赢，而不是我赢，却不管你赢不赢。

放下戒心，先让一步，是互联网巨头更健康的相处模式，也是对用户更友好的方式。

创业之初，马云曾经说过，他的理想是“让天下没有难做的生意”。将心比心，平等互惠应该是互联网公司合作的基础。希望中国互联网龙头企业，能够首先放下芥蒂，从我做起，各退一步，创造互联互通、合作共赢的局面。真正领军互联网行业，一扫从前“互搞”的恶性竞争的风气，明月清风好在哉！

正如人民网所言：“互联网是一个太大的空间，中国的商业交易总量也绝非一两个平台可以垄断。商业资源总是流向更开放、更多元、更便捷的渠道与平台，一扇门堵上，总有另一扇门打开。在这一过程中，谁抛弃了开放与包容的理念与精神，谁就终究会被商业抛弃。不正当之举固然一时排挤了几个竞争对手，一时获取了一些额外利益，但相比其放弃包容开放的互联精神可能带来的损失，太微不足道。”