任正非：荣耀送别会讲话中，暗示了哪些内容？

近日，华为举行了荣耀送别会。任正非的一番讲话在社交网络迅速流传，一度冲上热搜。

那么，这份讲话传递了哪些信息？

要为华为保存火种

在讲话第一部分，任正非解释了为什么要剥离荣耀，主要目的是保存全球渠道和供应商的基本盘，值得注意的是，这个基本盘不仅是荣耀手机的，也包括华为手机的。

“我们不因自己受难，而要拖无辜的人下水。分布在170个国家的代理商、分销商，因渠道没有水而干枯，会导致几百万人失业；供应商也因为我们不能采购，而货物积压，销售下滑，拖累股市。”

华为供应商和渠道商的损失有目共睹。举例来说，在8月17日美国商务部对华为禁令升级后，股市的第一个交易日时，舜宇光学股价大跌9.4%，联发科股价大跌9.9%。

在剥离荣耀前，已经有华为手机渠道商告诉我们，华为在“主动控货”，“把半年的销量拉长到一年，拿时间换空间，保持品牌热度。”而其他国产手机如小米OV，则在争夺这些资源，在游说华为渠道商“不要在一棵树上吊死”。

值得关注的是，任正非重申“荣耀是生产中、低端产品的”，与华为品牌的高端定位仍有区隔。这也延续了华为与荣耀双品牌的“双犄角”定位，各自应对不同的客户群体和市场。此外，任正非对荣耀的描述也是“剥离”而非“出售”。在华为手机的空档期，荣耀要肩负起延续华为渠道商和经销商的任务。

会跟小米抢占国际市场

在讲话第二部分，任正非强调了荣耀要做国际化品牌。

任正非称：“全力拥抱全球化产业资源，尽快地建立与供应商的关系。”“坚持向一切先进的学习，包括向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化，加强拥抱英、美、欧、日、韩的企业。”

荣耀剥离的主要需求就是获得芯片供应。华为芯片断供之后，上百家华为关联公司被列入实体清单，但荣耀本身并不在实体清单之列。因此剥离后，荣耀有望继续获得包括高通5G芯片和处理器在内的供货。

此外，荣耀也肩负了手机出海的任务，任正非希望它能拿下华为空出的海外份额。此前，华为在欧洲高端市场高居第二，仅次于三星。但被制裁后，华为在该地区的销售下降，而其他海外品牌则趁机扩张，2020年Q3，小米已经重回全球前三，其中一个重要原因是在欧洲市场的增长，其海外市场收入首次超过国内市场收入。

荣耀的剥离，将不会仅局限在国内市场，将在全球市场与其他手机品牌，特别是小米展开竞争。

华为荣耀交割复杂

在讲话第三部分，任正非重点讲了要如何处理华为和荣耀的关系。

任正非称：“今天是我们的“离婚”典礼，我就不多说了。一旦“离婚”就不要再藕断丝连，我们是成年人了，理智地处理分开，严格按照合规管理，严格遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目标。”

但实际上，一直以来荣耀与华为大平台绑定密切。技术、运营、生态，包括账号、系统、衍生服务，甚至粉丝体系全部交织在一起。大众对于荣耀品牌的认同很大程度也与华为紧密相关。如今，荣耀被剥离，哪些要留下，哪些能带走，是最关键的问题。

而华为以狼性著称。此前华为与荣耀的竞争就很激烈。2015年荣耀品牌从华为终端独立后，立刻就失去了华为渠道资源：线下渠道零起步，线上天猫店被拆走，线上销量立即下滑40%。有荣耀员工向AI财经社回忆，独立后自己想去华为门店买荣耀手机，但按规定这些华为门店已经不许销售荣耀，卖家就偷偷从柜台下拿出手机，让员工十分唏嘘。

可以想见，这次剥离过程中，华为和荣耀之间的资源争夺一定很激烈。

此外，如何处理转岗荣耀的华为员工股权以及补偿问题，也是这次剥离的难点。目前补偿方案未定。

任正非还称：“未来我们是竞争对手，你们可以拿着“洋枪”、“洋炮”，我们拿着新的“汉阳造”，新的“大刀、长矛”，谁胜谁负还不一定呢？”

值得一提的是，这句话也是任正非对华为和荣耀在未来一段时间的期待：荣耀去拿“洋枪”、“洋炮”，获得全球供应链支持，同时为全球渠道商供水；而华为可能拿自研芯片和国内供应商等“汉阳造”，走一条不同的发展路径。