出售荣耀，华为最好的选择

11月17日，华为发布公告称，为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，三十家渠道商和供应商联合收购荣耀品牌，出售后，华为不再持有新荣耀公司任何股份。

荣耀倒在了美国的科技封杀战中——华为没有足够的库存，为荣耀提供手机芯片。但“缺芯”的荣耀已经完成了它的使命，出售对华为、对荣耀来说都是最好的选择。

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荣耀的使命——赚钱

对整个华为集团来说，荣耀手机的使命是什么？

不是为了占领市场，也不是为了打败苹果、三星等头部厂商，包括荣耀在内的消费终端，唯一的任务是赚钱。

“华为真正的核心业务只有通信设备，手机业务都是为运营商业务提供保障的”，在任正非的心中，手机市场赚来的钱必须反哺到通信设备业务5G、6G的技术创新、华为海 思等底层芯片的基础研发。

而在过去七年间，荣耀手机完成了最初的任务。

据公开数据显示：2018年，华为手机业务总出货量达到2亿台，同比增长30%，其中荣耀手机出货量达到5427万台，在中国手机市场排名第四，约占华为手机总出货量的20%，

随着荣耀手机、华为手机的不断壮大，消费业务为华为带来可观的营收。

2019年，华为消费业务全年实现销售收入4673亿元，同比增长34.0%，为华为贡献了超过50%的营收，其中荣耀总营收为900亿元，利润达到60亿元。

消费终端大卖，而在2013年，荣耀的总收入仅为7.17亿元人民币。华为和荣耀已经从六年前需要吃奶的孩子，变成了一头现金奶牛。

手机业务充足的盈利，保证华为在研发投入上可以自给自足，用华为手机和荣耀手机赚取的利润，投入到华为海思芯片、鸿蒙系统、无人驾驶汽车系统、5G/6G研发、数学等基础前沿理论的研究上。

荣耀手机和华为手机，已经从那边靠通信设备业务喂养的孩子，逐步成为集团最主要的营收和利润支柱。

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       弃卒保车，荣耀最后的贡献

事情本该良性发展，通信设备技术保证华为手机有最好的通信质量，手机业务反哺通信设备，但美国对华为的芯片打压，将这一循环中断。

2020年5月，美国第三次制裁华为：要求包含外国企业在内，所有使用美国软件或技术的公司，在供货半导体产品给华为时，都需要经过美国商务部批准。

这一政策击中了华为的死穴，核心零部件供应被切断，华为也没有多少库存。据了解，目前华为的5nm晶圆全部总共大约22K，照此计算，华为的5nm麒麟 9000 芯片备货量大概在 880 万颗左右。

就连余承东也表示，芯片库存只能够支撑半年，麒麟 9000 芯片用一颗少一颗。

在高端的华为手机和低端的荣耀手机之间，华为弃卒保车，将珍贵的麒麟 9000 芯片专供价格更高、利润更加丰厚的华为系列手机。

据司库财经了解，荣耀手机的毛利润约为20%，华为P系列手机的毛利率高达30%，鉴于P系列售价是荣耀的5-7倍，对于华为来说，保住利润更大的华为系列手机更为重要。

荣耀被“抛弃”早有先兆，据司库财经了解，今年在8月份，荣耀手机出货量大幅下降，到了9月，在对京东、天猫以及华为官方旗舰店上，多数荣耀手机均已售完，并未补货。反观高端的华为P系列、mate系列手机，在京东等电商平台上仍然货源充足。

虽然经历了特朗普败选，但美国对中国科技的打压已经上升到国策，对华为的封杀不是换一届总统就能改善的，对华为芯片封杀的解禁迟迟看不到期限，因此荣耀在华为手中不再是一头现金奶牛，而是一种拖累：成千上万的员工、供应商、渠道商被绑在荣耀这台动不了的战车上。

不论是从财务，还是商业的角度来说，出售荣耀是一步活棋：华为可以将负资产的荣耀品牌兑换1000亿现金，荣耀可以甩开华为的身份，重新获得芯片，二者双赢。

荣耀对华为来说，定位就是在于现金，例如在荣耀与华为两个品牌独立时，在产品定位、价格上存在一定重叠，当时有人建议两个品牌用户定位应该清晰，削减荣耀，但任正非表示，只要是能赚钱，就支持荣耀做下去。

但如今，由于芯片短缺，华为弃卒保车，选择盈利能力更强的华为系列手机，而荣耀完成了它的使命，在最后为华为带来1000亿的现金。