贾跃亭在美国“无债一身轻”，戴威开启人生新阶段，还债不如当老赖？

AI财经社孙浪2020-09-26 11:41 大公司

罗永浩已还4亿欠债一事在一档综艺节目的助推下闹得沸沸扬扬。

9月23日晚的脱口秀大会决赛上，罗永浩献出了自己的脱口秀首秀。其自曝始于2018年底的6亿欠款，已还了近4亿，没有意外的话，最近一年里应该能还完欠款。

在罗永浩的脱口秀首秀中，他用自己辛酸的经历博得了众人一笑，也顺便推广了自己的业务：直播带货、综艺演出、广告代言、婚丧嫁娶主持、旺铺开张剪彩等。所有能赚的钱，他现在都想赚。还并自我调侃道，债务还清后要拍一部纪录片叫《真还传》。如此认真还债的罗永浩也被网友戏称为“真男人”。

不过像罗永浩这样的“真男人”只是极少数，绝大多数“身陷囹圄”的企业家做出的选择还是成为一个“老赖”。

从刘立荣一把赌局输掉金立，欠款2亿未偿还；到戴威一面欠着上千万ofo用户的押金，一面又拖欠供应商巨额款项；还有被罗永浩调侃的“下周回国”却3年不见人影的贾跃亭等等，逃避债务的企业家可说数不胜数。

也正是因为这样的例子太多，让罗永浩这一勤勤恳恳还债的人显得难能可贵，尽管这只是一个应尽的本分。

靠脑白金翻身，还清2.5亿债款

上一个将还债闹得这么大的还是20多年前的史玉柱。

如果说史玉柱的第一次创业是一个励志故事的话，那么其跌落谷底后再度创业则是一个传奇。1988年，史玉柱靠一套文字处理软件起家，用七年时间将自己的巨人公司旗下业务拓展到电脑、财务软件、酒店管理系统、生物工程项目等诸多行业。自己也被《福布斯》列为内地富豪榜第8位。一时间，掌声、鲜花赞美蜂拥而至，成为史玉柱的人生高点。

很快，史玉柱被放大的胜利冲昏了头脑。决意进入房地产行业，并立志要建“中国第一高楼”。1994年，巨人大厦动工，预计建72层，花费12亿元。不过这时史玉柱手里只有1亿元，除了靠旗下保健品业务输血，大部分寄希望于卖“楼花”筹资。但最终，这栋楼也拖垮了“巨人”。

据了解，1997年初，公司现金流断裂。欠款高达2.5亿元，并且公司账目上没有可用现金。为此，史玉柱还背上了“中国首负”的臭名。那时，所有人都以为史玉柱会跑路。

但是，史玉柱却开始了自己的还债之旅。1998年，一家名叫珠海康奇的公司出现在江苏江阴市，注册资金为史玉柱借来的50万元。据史玉柱回忆，当时，他打算以这家公司的名义用10年时间还清“欠老百姓的钱”。

或许是命运眷顾，史玉柱打造的一款至今仍为传奇的保健品加速了这个时间的到来，那就是脑白金。1999年，保健品脑白金一炮而红，电视里充斥着“送礼只送脑白金”的广告，据史玉柱回忆，仅2000年一年，脑白金的销售额就达到13亿元，并在全国拥有200多个销售点，这让史玉柱不仅可以还清债务还能东山再起。

2001年，史玉柱在上海报纸刊登广告，宣布向当年巨人大厦的债主们还款。尽管这场还钱风波被他炒得人尽皆知，而且也没能掩盖住外界对脑白金过度营销的质疑，但对曾经的债权人来讲，史玉柱这种做法还算仁至义尽。

乐视危机一年不到被抛弃，还甩掉“一身债务”

只可惜认真还债的寥寥无几，成为“老赖”的倒是不少。近两年最受人关注的就是乐视网的贾跃亭。

乐视网最巅峰时市值曾高达1700亿，但旗下很多业务都处于亏损状态。2016年底，乐视资金链断裂，乐视也迅速崩塌。而作为创始人的贾跃亭不到一年便将其抛弃。

不仅如此，据媒体报道，在危机到来之前，贾跃亭就已通过减持和转让股权，从乐视套现超百亿元。其中减持所得的57亿元，贾跃亭宣布将全部借给公司作为营运资金使用，五年免利息。不过在乐视网资金困难的2016年，贾跃亭却选择抽离资金。2017半年报显示，贾跃亭对乐视网的承诺借款已经全部收回。

与此同时，2017年7月，贾跃亭放弃拯救摇摇欲坠的乐视网前往美国，至今未归。

直至今年7月初，贾跃亭在个人微博发布公开信，宣布其在美国申请的个人破产重组程序最终完成，这也意味着贾跃亭在美国的债务自动解除，可以保住在美国的大部分资产。只要不回国就是“无债一身轻”了。

甚至这一方案实施后，债权人在四年内也不能在其他国家向他追债，而且美国法院也会帮助贾跃亭向中国法院请求，将他移除“双限”和“失信被执行人”。对此，有乐视投资人愤怒道，贾跃亭“金蝉已脱壳”。

欠数亿押金未退，公司已无踪影

受关注的老赖除贾跃亭之外还有戴威，毕竟ofo的数亿元押金还未曾退还。

其实在ofo危机显现之初，戴威曾表示会为欠的每一分钱负责。不过这句话也随着ofo越来越大的危机而随风消散。

2018年下半年ofo爆发资金危机，无法正常给用户退押。2018年12月17日，ofo上线退押金系统，24小时申请退押用户突破千万，以最低99元押金计算，待退押金规模在10亿元以上。

不过和贾跃亭不同的是，戴威一开始想过要挽回。2018年12月19日，ofo创始人兼CEO戴威在一封内部全员信中承认，公司背负着巨大的现金流压力，“1块钱要掰成3块钱花”。他无数次地感到力不从心，想把运营资金全砍掉，甚至解散公司、申请破产。但他最终还是选择扛起压力，“跪着活下去”。

据了解，为了节流，ofo先后进行了裁员、搬家等一系列动作，还尝试了各种变现方式，包括做车身广告、利用流量来做内容，接广告。不过这些方法最终均被证明无法让ofo从资金告急的困境中脱离出来。

于是戴威放弃了。2020年1月，ofo创始人戴威退出法定代表人、执行董事和经理，独留一具ofo的空壳。而如今无论是公司所在地，还是客服电话，都已无法联系到ofo的工作人员。现在的ofo小黄车APP更像一个来路可疑的导流、返利的网购网站，开屏字幕是“全网返利，购物省钱”，图标变成“ofo返利”，“共享单车”四个字已经被挤到屏幕最下方。

早在2018年12月，戴威因未履行给付义务，被北京市海淀区法院采取限制消费措施。截至目前，戴威已第35次被法院限制消费，不得乘坐飞机高铁。

尽管如此，在7月31日，已久不露面戴威发朋友圈称自己成为了一位父亲，宣布人生步入新阶段，已然完全将ofo抛之脑后。