京东数科现“断层”？大量中高层上市前离开，500人离职群爆满

多位京东数科的员工透露，京东数科和其他巨头旗下的金融公司相比，“薪酬待遇偏低”。

而其挖业内大佬的核心逻辑，就是给资源、给股份。

“当时京东数科来挖我，待遇不算高，但承诺给我很多京东的资源和股份。我觉得能做成一些大事，才同意加入。”一位加入京东数科不久就离开的中高层蔡晟透露。

结果到了京东数科后，他发现情况并非如他所想。

“我根本调不动任何资源。”蔡晟称，京东数科各个部门“各自为政”，形成了非常高的壁垒，相互之间很难沟通。

他曾去内部要流量支持，“结果要我直接按照市场价购买”，气得他火冒三丈。

更让蔡晟崩溃的是，公司内部的决策流程极长，“像个老国企，不太像一个互联网公司”。

因此，他错失了很多机会，业务进展极慢。

“而承诺的期权和股份，只是口头承诺，没有给任何形式的兑现。”蔡晟为此还去追问过多次，均没有获得明确答复。

多位离职的京东数科中高层对一本财经表示，他们离开的主要原因，是京东数科内部很难调动资源，“所有的人都框在一个框里，这样的团队是很难做大的”。

频繁的人员流动，会给公司带来什么影响？

京东数科保险业务的一位负责人透露：“保险部门频繁换帅，导致断层。”

前面的领导花了很多钱和教训，踩坑得出来的经验，却无法传给下一任，导致新领导上任后，一切重来。

“到处是业务断层，很难有延续性，创新的动力也不足。”蔡晟称，这导致了整个企业的成长性极慢。

而这会带来什么样的后果？

“企业中空。”蔡晟称。

“目前，京东数科留了一批从创立时就在的老员工，比如许凌、区力、曹鹏、谢锦生、程建波等等。”何启宇称，“而大部分的新人才，却留不住。”

“从招股书也能看出京东数科中空的趋势。”何启宇称。

刘强东直接持有本次发行前总股本的8.86%，但通过领航方圆、宿迁聚合、博大合能间接控制总股本的41.49%，共计占50.35%。

而刘强东的表决权居然占了74.77%。

也就是说，刘强东对于京东数科，几乎掌握了绝对的控制权。

而京东数科的CEO陈生强，仅占4.23%的股份。

京东数科招股书披露的股东持股数量与比例

“在公司内部，陈生强更像一个职业经理人，很多事情还是要刘强东来定夺。”多位京东数科的离职中高层都证实了这一说法。

何启宇认为，“一言堂”的情况可能会限制公司的发展。“比如，在阿里有十八罗汉，有核心的管理决策层，这样的管理结构可能会更合理。”

03、  差强人意

京东数科的招股书问世之后，在业内引发了热烈讨论。