跳槽小米 常程的离开是联想不能承受之轻吗？

文|浊雨

来源|博望财经

刚刚迈入2020年，手机行业就上演了一场国产爱情大戏。

1月2日上午十点左右，雷军发了一条微博：2020年上班第一次，欢迎常程加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。配图是是一张雷军、林斌、刘德和常程的合影，文尾还加了一颗醒目的爱心表情。

2019年的最后一天，常程在微博中感慨在联想的19年，并宣布自己离职。当时联想回应，常程长期奋斗在竞争激烈的手机一线，承受了巨大的业务压力，家庭聚少离多，基于个人身体健康和希望更多精力照顾家庭的原因，对此表示理解。

可一切的温存，都在跨年之后，被雷军的这条微博断得干干净净。而在雷军这条微博发出后，常程第一时间转发，并称要为梦想而努力。离开的借口被尴尬拆穿，两家公司终于撕破了脸皮……

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相恋19年

2004年对于联想而言是难忘的一年。

在联想的发展历史中，2004年正是其真正进军海外市场的节点。当时的联想早已面临国内PC市场饱和、增长缓慢的局面，为了打破困局，联想必须尽快扩展海外市场。在那之前，联想一直在练兵，据说联想的人在OEM工厂里几天几夜不睡觉是常事，而那时的常程就是这些“拼命三郎”里的一员。

2000年，联想已经拿到30%的市场份额，柳传志宣布卸任联想集团CEO。常程正是这一年加入联想，当时担任笔记本事业部研发总监，负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作。

很多联想笔记本业务端的人可能还记得2002年发生过的一件事。那天已经连续7个昼夜都守在生产线旁的常程，正盯着一个客户的1000台订单，这些天他加在一起睡了不到10小时。眼看着产品即将出炉，工厂却突然说要先给另一个厂商生产。

双眼布满血丝的常程一气之下冲厂长喊道：“我现在代表联想的利益，代表客户的利益，你要是不给我，就从我身上拉过去！”最后联想笔记本如期送到了客户手里。那是常程与联想相交的第二年。

2011年，联想集团成立移动互联和数字家庭新的业务集团，常程也从笔记本事业部“毕业”来到手机部门，担任联想集团副总裁兼移动端到端软件平台总经理。当时联想手机还叫“乐 Phone”，在常程执掌之下，联想边推出乐商店、茄子快传等软件产品，边展开想联想K860 和 k900 以及联想 YOGA Tablet 等手机产品的研发工作。

2014年，常程随陈旭东一起创办了神奇工场。2015年发布了智能手机品牌ZUK，当时由陈旭东主导，但后来陈旭东调任，常程接下ZUK CEO一职。ZUK在三年间发布了四款产品后，在2017 年底草草收场。

在经历ZUK失败之前，联想在中国市场的智能手机业务已显颓势。而当常程带着神奇工场回归联想之后，发现国内手机市场早已群雄汇聚，战火连天。常程决定不惜拼了“老脸”也要拉住不断下滑的联想。

而这场移情别恋，似乎也是从这里开始的。

02

碰出来的感情

2018年是联想的一道坎。

5G投票事件的谣言，为联想品牌扣上了卖国贼的帽子，逼得74岁高龄的柳传志再度“出山”，捍卫联想的荣誉和尊严。而除了品牌危机外，联想国内智能手机的业务也可以用惨淡来形容。

据GFK数据显示，2018年联想手机在国内市场销量仅为179万部，市场份额仅剩0.4%。三年前杨元庆曾和雷军、余承东共同约定，和小米、华为并列，一起做全球智能手机的前三名。三年后，联想的销量已经在很多统计机构上都被归类于“others”里面，甚至很难找到其数据。

2018年对于常程来说也是一次转变。回归联想之后，常程为了防止联想手机进一步被边缘化，开始在社交平台上开始了一系列“碰瓷”式营销，因此还被网友戏称为“万磁王”。手机行业厂商互相diss的营销方式屡见不鲜，但如常程这么“勤恳”的，引发品牌热度的同时，也很有可能搞臭自己。

2018年开始，常程就瞄准了苹果。每次苹果有新动作的背后总少不了他的言论，如“iPhone X成为最快被淘汰的一只iPhone”，iPhone XR发布时：“一只Apple迄今为止都做不到的产品”。

而在常程大蹭苹果的热点之时，国内的老对手小米、华为也没有放过。但从联想手机发布的 Z5、Z5 Pro、Z6 等机型，售价在 1000~2000 元之间。可以看出联想手机复出，是想借鉴小米成功的极致性价比之路。因此，常程在小米手机上花费的“心血”更足了些。

2018年联想S5发布前夕，常程连怼小米，“没有无损光学变焦，连黑板都看不清楚，更别说无敌美女老师了。这样的青春不能忍”。隔天又发一条TO小米8，“什么技术会比‘底儿大一级压死人’更黑”。接下来常程开始盯准性价比这一块，接连向小米发出挑战。

但这一番“碰瓷”之下，没想到还碰出了“感情”。2018年12月雷军生日那天，常程专门发微博祝雷军生日快乐。当然常程和雷军不能可能是因为“碰瓷”碰出了感情，但私下早就通过一些活动认识，倒是极有可能。

也许是常程口中的梦想与雷军不谋而合，又或是如今的联想已没有了常程大展拳脚的地方，无论是因为什么，都随着常程的离开变得不再重要。

03

联想手机之痛

那个曾经无比熟悉联想国内手机产品的人不仅离开了，还去了竞争对手那里，联想说不心痛是假的。常程这种同业跳槽，意味着联想至少在笔记本电脑和手机业务上的一些战略和定位，都在小米面前变得赤裸裸。

今年11月的联想创新科技大会上，杨元庆将移动手机业务盈利放在第一要务上。还表示，在移动手机业务领域，联想集团收缩和关闭了很多不盈利的市场，聚焦在竞争能力比较强的北美和拉美市场，而这也是摩托罗拉此前比较优势的市场。

可以看出，联想在收购摩托罗拉以后，手机业务的优势主要来自于海外市场。但手机作为一款移动智能产品，是智能物联网的核心产品，联想显然不可能轻易放弃中国市场。

当然，联想的国内手机业务也不可能因为一个高管的离开而赫然倒塌。常程的工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管，此外，具有丰富经验的联想移动中国区营销负责人陈劲，也将协助赵允明共同推进中国区移动业务的发展。

但不得不说，失去了常程这一元老，联想手机在中国市场的翻身仗会更加艰难。在整个智能手机市场萧条的大环境下，5G会成为市场最大的变数，因为5G所带来的不单单是一款手机那么简单，其带来的是一个新的用户场景。而杨元庆此前在其发布的内部信中，也承认联想在5G方面的薄弱是不争的事实。

联想在2019年11月刚刚推出的第一款联想Z6 Pro 5G版手机，尽管从性价比上看起来诚意满满，但目前在天猫旗舰店的销量却有些差强人意。这也表明联想手机除了技术方面的薄弱外，品牌重建依然是联想需要尽快解决的问题。